Clienti

ABIServizi

Società di servizi dell’Associazione Bancaria Italiana punto di riferimento per l’editoria, la formazione, la ricerca e l’organizzazione di eventi dedicati al settore bancario e finanziario e ai suoi principali interlocutori.
Progetti (2018-oggi): Realizzazione degli Audit su ciclo passivo e ciclo attivo della società in conformità con il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs 231/2001.

Banca Alpi Marittime logo

Banca delle Alpi Marittime

Banca di credito cooperativo che favorisce la partecipazione degli operatori locali (imprese e famiglie) alla vita economica.
Progetti (2013-2014): disegno e analisi funzionale di uno strumento di valutazione del sistema di controllo interno su piattaforma web; intervento di compliance ai requisiti della normativa della trasparenza bancaria; analisi e revisione delle condizioni economiche e generali nei documenti informativi e contrattuali dei prodotti della banca.

Builders

Builders Insurance Holdings S.A. è una società controllata da Hochtief AG la quale offre servizi di assicurazione e riassicurazione per le aziende del gruppo e terze parti in tutto il mondo.
Progetti (2018-oggi): Preparazione, caricamento e migrazione dei dati dal sistema precedente al nuovo sistema IT “SICS”; Validazione e riconciliazione dei dati caricati; Disegno, realizzazione e rilascio di report Business Objects (soluzione di Business Intelligence) per supportare e monitorare la strategia aziendale ed ottenere le certificazioni per la Governance ed i dipartimenti di Contabilità e Finanza, Attuario, Tecnico e Rischio.

Camping S’Ena Arrubia

Il Camping Village S’Ena Arrubia è situato ad Arborea, in provincia di Oristano, nella costa centro occidentale della Sardegna. Incorniciato dallo splendido scenario dell’oasi protetta dalla quale prende il nome, il camping è immerso nel verde, all’ombra di una meravigliosa pineta secolare, con accesso diretto al mare.Progetti (2018-oggi):Definizione del business plan e del piano economico-finanziario per la realizzazione del progetto di turismo accessibile “S’Ena Arrubia 4 All”.

Cisma Ambiente

Società operante nel settore della gestione dei rifiuti speciali.
Progetti (2015-2017): redazione di proposta progettuale di intervento nel settore della gestione dei rifiuti speciali e della manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti petroliferi indirizzata ad un potenziale investitore istituzionale estero; redazione presentazione per l’industria dei cementifici europei per una possibile partnership.

Credits4Health

European Commission – Credits4Health
Progetto nel settore della salute finanziato dalla Commissione Europea nel 7° Programma quadro.
Attività (09/2013 – 09/2016): supporto ad attività di project management (stakeholder analysis); definizione dei modelli di valutazione di impatto economico e sociale per l’assessment dei progetti pilota; analisi dei progetti pilota; definizione della strategia di sfruttamento commerciale della IPR e redazione del piano industriale del progetto.

DgtSlot

Startup che produce piste slot in legno modulari progettate per il digitale.
Progetti (2012-2015): revisione del business plan e definizione delle procedure del sistema di gestione delle scorte.

Dorna World SBK

Società organizzatrice degli eventi del campionato mondiale di SuperBike.
Progetti (2017-oggi): Realizzazione del Risk assessment con conseguente Risk and Control Matrix per l’aggiornamento del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs 231/2001; Realizzazione degli Audit su ciclo attivo e ciclo passivo della società; Audit sulle sales commissions.

E-CO

Azienda di e-learning specializzata in consulenza, progettazione e sviluppo di contenuti formativi, tecnologie e sistemi a supporto dei processi di formazione on line.
Progetto (2017-oggi): sviluppo della pianificazione strategica e revisione della struttura organizzativa e societaria.

e-geos logo

E-Geos

Player internazionale nel settore dell’osservazione della terra e delle informazioni geografiche.
Progetti (2019-2020): Revisione di audit su ciclo passivo.

Easy Care s.r.l.

Società che integra soluzioni tecnologiche con la vita quotidiana.
Progetto (2017): redazione business plan e valutazione economica al fine di presentare il progetto della società “Easy Wash Pass” (app creata per gestire il pagamento e servizi di lavaggis auto dallo smartphone); supporto nella ricerca e nell’ingresso di finanziatori esterni; disegno e implementazione di una strategia di promozione e commercializzazione.

Ente Nazionale per il Microcredito

Ente pubblico non economico che esercita importanti funzioni in materia di microcredito e microfinanza, a livello nazionale ed internazionale.
Progetto (2019-oggi): Svolgimento di percorsi di accompagnamento all’autoimpiego e all’autoimprenditorialità, finalizzati a formare i NEET registrati al Programma Garanzia Giovani.

ETS

Società di progettazione.
Progetti (2012-oggi): aggiornamento del modello organizzativo e attività di analisi del sistema di controllo interno (ex D.Lgs. 231/2001); definizione delle nuove procedure amministrativo/contabili e formazione delle risorse; progettazione e realizzazione della formazione nell’ambito del Project Management.

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F.lli Marullo

Azienda alimentare specializzata nella lavorazione del pistacchio e della frutta secca.
Progetto (2016-2017): analisi della situazione economico-finanziaria dell’azienda e supporto nella redazione del Piano Industriale da presentare agli investitori.

Fondazione Magna Grecia

Realizza progetti che possano incidere sullo sviluppo socio economico del Mezzogiorno, in settori strategici quali la cultura, il turismo, la ricerca, il lavoro, l’impresa.
Progetti (2019): Realizzazione del Risk assessment con conseguente Risk and Control Matrix ed elaborazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs 231/2001 e delle procedure fondamentali facenti parte del modello (ad es. ciclo passivo, selezione e assunzione del personale, ecc.)

Gruppo Fortunato logo

Gruppo Fortunato

Azienda che opera da oltre 20 anni nella progettazione e produzione di materassi superiori.

Progetti (2020): Redazione del piano industriale a 3 anni; redazione del business plan.

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Helio

Azienda produttrice del primo forno per cucinare bene con il sole.
Progetti (2017-2019): Analisi del business model, ricerca fondi e finanziamenti.

Impacto Training logo

Impacto Training

Società che opera nel settore sportivo fornendo un innovativo modello di training.
Progetti (2016 – 2018): elaborazione del business plan, definizione della campagna di promozione, analisi di mercato e supporto strategico nell’estensione del modello di Impacto Traning anche in altre città italiane.

Infratel

Società volta alla realizzazione e l’integrazione di infrastrutture capaci di estendere le opportunità di accesso a internet veloce.
Progetto (2014): definizione delle linee guida e dello schema di rendicontazione del bilancio sociale e definizione del modello di misurazione di impatto sociale.

Istituto per il Credito Sportivo

Banca pubblica la cui mission è principalmente volta al finanziamento di attività sportive e culturali in Italia.
Progetti (2012-oggi): reingegnerizzazione del processo di business riguardante il credito; ristrutturazione organizzativa; analisi di mercato; project management; management by objectives (MBO); supporto alla pianificazione strategica della banca e nella redazione del piano commerciale; stesura e revisione di procedure e regolamentazione interne (es. regolamento sulle parti correlate; procedure antiriciclaggio, ciclo passivo, primo contatto con la clientela, finanza, aste BCE etc.); supporto introduzione sistema ticketing per la gestione delle richieste interne.

Italwood logo

Italwood

Società che dal 1994 lavora nella progettazione di nuove soluzioni nell’ambito del legno e del parquet.
Progetti (2020): Redazione del business plan.

Kemonia River

Una Startup innovativa a vocazione sociale che opera nel settore musicale.
Progetto (2018): definizione del business plan e del piano economico-finanziario per la produzione della tastiera per composizione musicale per non vedenti.

Magnolia Eventi

Società operante nel settore del catering & banqueting.
Progetto (2014-2015): definizione del nuovo piano di comunicazione dell’azienda con analisi di mercato e identificazione delle diverse tipologie dei canali di comunicazione con cui interagire con la clientela target.
Progetto (2018): Analisi e definizione di procedure e organigramma aziendale per il progetto di riorganizzazione della società.

Micos

Società di costruzioni operante nel settore delle infrastrutture stradali e ferroviarie.
Progetti (2012-oggi): aggiornamento del modello organizzativo e attività di analisi del sistema di controllo interno (ex D.Lgs. 231/2001); due diligence legale con revisione e analisi dei contratti e degli accordi sottostanti tutte le transazioni interne alle aziende; progettazione e implementazione di un modello di controllo di gestione; Business Process Rengineering nell’area amministrativo/contabile; progettazione e realizzazione della formazione nell’ambito del Project Management; supporto strategico nella definizione della struttura organizzativa; attività di supporto per l’ottenimento della certificazione ISO 37001; Progetto di revisione delle procedure aziendali.

Odla

Tastiera accessibile a tutti per la scrittura digitale di musica. Unica nel suo genere, è caratterizzata da un’estrema facilità d’utilizzo e si distingue per il suo pentagramma in rilievo, che richiama al tatto il rigo musicale cartaceo.
Progetto (2018-oggi): Realizzazione del sito web vetrina, supporto alla comunicazione on line e realizzazione della campagna di reward-based crowdfunding sulla piattaforma Ulule.it

Onoranze Funebri Cloud logo

Onoranze Funebri Cloud

Software cloud che consente la completa gestione ed organizzazione di un’agenzia funebre.
Progetti (2020): Redazione del business plan.

Premia finance logo

Premia Finanziaria

Finanziaria
Progetto (2010-2011): due diligence e compliance per controllo di conformità riguardante i requisiti normativi fissati dall’autorità italiana di sovraintendenza bancaria; ristrutturazione organizzativa con definizione del nuovo organigramma, la mission, le procedure e le principali aree di responsabilità.

ProntoPacco

Progetto della società S.I.T. & Management Srl operante nel settore dei servizi IT.
Progetto (2017): per il servizio ProntoPacco supporto nella definizione del Business Plan, in termini di piano economico-finanziario a 5 anni e presentazione per eventuali investitori e partner commerciali; sviluppo dell’analisi di valutazione dell’azienda nell’orizzonte di 5 anni; attività di fundraising e sviluppo commerciale.

Risorse per Roma

Società partecipata del Comune di Roma nata con la mission di gestire le attività di alienazione del patrimonio immobiliare capitolino.

Progetto (2017): Realizzazione del Risk assessment con conseguente Risk and Control Matrix per l’aggiornamento del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs 231/2001 (parte speciale).

Siscom logo

Siscom

Società operante nel settore dei consolidamenti e di difesa del territorio dai dissesti idrogeologici.
Progetti (2020-oggi): Redazione e aggiornamento del modello organizzativo (ex d.lgs 231/01).

Smartphoners

Start up ideatrice della prima App che propone una soluzione innovativa al problema della distrazione al volante causata dai cellulari, utilizzando un algoritmo di data analysis.
Progetto (2018-oggi): Supporto nella ricerca fondi e realizzazione della campagna di equity crowdfunding sulla piattaforma MamaCrowd.it

Stella Marina

Startup con l’obiettivo di portare nel mondo l’eccellenza dei gioielli artigianali e degli accessori di lusso Made in Italy.
Progetti (2012-2018): definizione e nella stesura del business plan e del piano di internazionalizzazione al fine di valutare la fattibilità economica e finanziaria dell’idea progettuale e di fare domanda per opportunità di finanziamento nazionali e internazionali, sia nel settore pubblico che privato.

Sveco

Società di costruzioni operante nel settore delle infrastrutture stradali e ferroviarie.
Progetti (2012-oggi): aggiornamento del modello organizzativo e attività di analisi del sistema di controllo interno (ex D.Lgs. 231/2001); definizione della nuova struttura organizzativa e del relativo sistema di poteri e deleghe; progettazione e implementazione di un modello di controllo di gestione; Business Process Rengineering nell’area amministrativo/contabile; progettazione e realizzazione della formazione nell’ambito del Project Management; progetto di revisione delle procedure aziendali.

Ubiquicom

Startup operante nel settore dello sviluppo di sistemi e software per la rilevazione a distanza.
Progetto (2013): supporto nella stesura progettuale e del business plan ai fini della partecipazione a bandi pubblici di finanziamento a fondo perduto con agenzie pubbliche nazionali e regionali.

uniderm logo

Uniderm

Azienda che opera da oltre 40 anni nel settore farmaceutico.

Progetti (2020-2021): Redazione del piano industriale in previsione dell’internazionalizzazione del brand.

Università Mediterranea di Reggio Calabria

Università
Progetto (2013): stesura del business plan per rispondere a una “call” a livello nazionale per ricevere finanziamenti pubblici.

Vasca Lastella

Startup con l’obiettivo di lanciare sul mercato la vasca reversibile.
Progetti (2012-2014): definizione del piano commerciale; valutazione di brevetto e revisione dell’analisi di mercato.

YouGo logo

YouGo

Azienda innovativa nel mondo del noleggio a lungo termine di auto e veicoli commerciali.
Progetti (2020): Redazione del business plan.