L’importanza dell’Organizzazione Aziendale
L’importanza dell’organizzazione aziendale: il cuore invisibile di un’azienda Ogni volta che si sente parlare di...
Cosa facciamo
Un ampio ventaglio di attività per le PMI
Mettiamo in campo diverse competenze, per garantire ai nostri clienti il supporto necessario ad affrontare le sfide di un mercato altamente complesso.
Pianificazione
Per intraprendere scelte strategiche efficaci, eseguiamo un’intensa attività di studio e di analisi delle specifiche esigenze al fine di implementare una strategia coerente e che persegua la mission e gli obiettivi aziendali.
Risk Management
La variabilità dei risultati è determinata dai rischi e il risk management è un processo che serve a “governare” questa variabilità in modo da indirizzarla verso il lato positivo
Internazionalizzazione
Definiamo la strategia di ingresso nei mercati internazionali ed individuiamo le migliori opportunità di ricorso al credito, aprendo a possibili partnership con attori nazionali e internazionali.
Fiscalità e contabilità
In ambito fiscale e contabile forniamo consulenze specialistiche per avviare le aziende e per gestirne la contabilità ed i relativi adempimenti tributari.
Project management
Nella progettazione e nella definizione degli obiettivi, concordiamo con il cliente risorse e mezzi, raggiungendo lo scopo prefissato nei tempi e nei modi previsti in fase di pianificazione iniziale.
Compliance
Definiamo i sistemi di controllo interno aziendali per una gestione migliore e più consapevole dei rischi normativi.
Organizzazione
In ambito organizzativo gestiamo gli effetti che i cambiamenti societari, dovuti a fattori interni ed esterni, possono provocare sul business e sulle attività aziendali.
Marketing
Elaboriamo strategie di marketing aziendale che valorizzano i prodotti e i servizi aziendali e che possano aiutare le aziende ad incrementare le vendite e il valore del brand.
Finanza Agevolata
Svolgiamo una costante attività di monitoraggio e ricerca di finanziamenti pubblici o privati in ambito nazionale ed europeo e ne elaboriamo le proposte e le offerte.
Trasformazione digitale
La trasformazione digitale rappresenta un processo d’innovazione culturale e tecnologico che si alimenta attraverso l’integrazione di soluzioni digitali all’interno della realtà aziendale, per cogliere nuove opportunità di business.
Certificazione della qualità
La conformità di un sistema aziendale rispetto agli standard riconosciuti a livello internazionale alimenta la crescita della reputazione aziendale, con impatti diretti su credibilità e fiducia della clientela.
HR e Welfare
Il Welfare Aziendale rappresenta l’insieme di iniziative a sostegno del reddito volte ad accrescere il potere di spesa, la salute e il benessere del lavoratore, generando al contempo vantaggi competitivi per l'impresa.
Elisa Felice 
